¿Cómo se preparan las empresas para el día después de unas elecciones?
El #NITIDAlumniAfterwork de octubre reúne a profesionales de Nestlé, Procter & Gamble y Google para analizar cómo las compañías anticipan los cambios políticos y adaptan sus estrategias de asuntos públicos ante un nuevo escenario electoral.
Las elecciones marcan los tiempos de la política, pero las empresas no pueden detener su actividad mientras esperan los resultados. La convocatoria de unos comicios abre un periodo de incertidumbre en el que anticipar escenarios, revisar prioridades regulatorias y mantener una interlocución institucional fluida resulta especialmente importante.
¿Cómo se prepara una compañía ante unas elecciones? ¿Qué cambia en su estrategia de asuntos públicos? ¿Cómo se trasladan los posibles escenarios políticos a las decisiones empresariales?
Estas fueron algunas de las preguntas que abordamos el 29 de octubre en una nueva edición de #NITIDAlumniAfterwork, celebrada en nuestra sede de Madrid bajo el título «Elecciones 29-N: ¿cómo se prepara una empresa para el día después?».
El encuentro contó con la participación de tres antiguos alumnos de NITID Institute que hoy desarrollan su actividad profesional en grandes compañías:
- Alberto Vega, director de Asuntos Corporativos de Nestlé España.
- Elio Estévez, director de Global Government Relations & Public Policy, Spain, de Procter & Gamble.
- Marta Becerra, Manager Government Affairs and Public Policy de Google.
La conversación estuvo moderada por Cristina Hernández, Socia & CEO de NITID Corporate Affairs.
Anticiparse al cambio sin perder de vista la estrategia
Una de las principales cuestiones abordadas durante el encuentro fue la diferencia entre estrategia y táctica en un contexto electoral.
La convocatoria de elecciones no implica necesariamente redefinir las prioridades de una compañía. Los objetivos empresariales y buena parte de sus intereses regulatorios permanecen, aunque el contexto político pueda modificar los plazos, las oportunidades de interlocución o las posibilidades de avance de determinadas iniciativas.
Por ello, una parte fundamental del trabajo de los departamentos de asuntos corporativos consiste en identificar qué elementos de su agenda pueden verse afectados y cuáles deben continuar desarrollándose con normalidad.
La clave no está únicamente en reaccionar ante los acontecimientos políticos, sino en haber realizado previamente el trabajo necesario para anticiparlos.
Del análisis político al impacto en el negocio
Otro de los asuntos centrales de la conversación fue la importancia de traducir la actualidad política a información útil para la toma de decisiones empresariales.
Para los departamentos de asuntos corporativos, anticipar escenarios no consiste simplemente en analizar posibles resultados electorales. El verdadero valor de este ejercicio reside en comprender cómo cada escenario puede afectar a las prioridades regulatorias, a los proyectos en marcha y, en última instancia, a la actividad de la compañía.
Este trabajo requiere identificar los expedientes relevantes, evaluar su situación y determinar qué actuaciones pueden resultar necesarias en cada caso.
También exige mantener una visión que trascienda el ámbito nacional. En un entorno regulatorio cada vez más interconectado, las compañías deben tener en cuenta tanto los procesos políticos internos como la continuidad de la actividad institucional y legislativa europea.
La importancia de la comunicación interna
El debate también permitió profundizar en una dimensión fundamental, aunque a menudo menos visible, del trabajo de asuntos públicos: la comunicación dentro de las propias organizaciones.
En las grandes compañías, especialmente aquellas con estructuras internacionales, los equipos locales desempeñan una función esencial a la hora de explicar el contexto político, trasladar sus implicaciones al negocio y ayudar a otros departamentos a interpretar los acontecimientos.
Este ejercicio de reporting interno permite ajustar expectativas, identificar riesgos y facilitar la coordinación entre equipos.
En periodos electorales, cuando se multiplican los mensajes políticos y las posibles propuestas regulatorias, esta labor resulta especialmente relevante para distinguir entre los acontecimientos que requieren una respuesta inmediata y aquellos que deben analizarse con una perspectiva más amplia.
Relaciones institucionales construidas a largo plazo
La conversación abordó igualmente la importancia de mantener relaciones institucionales estables, profesionales y continuadas.
La interlocución con las administraciones, las instituciones y los diferentes actores políticos no comienza cuando se convocan unas elecciones. Forma parte del trabajo habitual de los departamentos de asuntos públicos y debe desarrollarse con una perspectiva de largo plazo.
En este sentido, la anticipación, el conocimiento de los interlocutores y la capacidad de trasladar las prioridades empresariales de forma clara y constructiva son elementos esenciales para afrontar los cambios políticos.
El periodo electoral también ofrece una oportunidad para revisar las prioridades de interlocución y prestar atención a los programas y propuestas que marcarán la agenda pública de la siguiente etapa.
Un espacio para compartir experiencias
Más allá del análisis del escenario electoral, esta edición de #NITIDAlumniAfterwork permitió contrastar diferentes formas de organizar y desarrollar la función de asuntos públicos en grandes compañías.
Las distintas culturas corporativas, los procesos internos de decisión y las estructuras internacionales condicionan la manera en que cada organización analiza los riesgos, establece sus prioridades y desarrolla su actividad institucional.
El encuentro concluyó, como siempre, con un cóctel de networking que permitió continuar la conversación e intercambiar experiencias entre los asistentes.
Con iniciativas como #NITIDAlumniAfterwork, desde NITID Institute seguimos impulsando espacios de encuentro entre profesionales de los asuntos públicos, favoreciendo el intercambio de conocimiento y fortaleciendo los vínculos de nuestra comunidad Alumni.
Puedes conocer más sobre NITID Institute en www.nitidinstitute.org.
26 de octubre de 2026

























