#NITIDAlumniAfterwork – De Ceuta a las empresas: por qué la seguridad económica importa

El pasado 24 de septiembre, el #NITIDAlumniAfterwork reunió en la sede de NITID Corporate Affairs a Carlos Echeverría, presidente del Instituto Seguridad y Cultura; Rubén Esteller, subdirector de El Economista; y el almirante (R) Juan Rodríguez Garat, para hablar de un tema que ya no es ajeno a ningún consejo de administración: la seguridad económica, moderados por Virginia Ródenas, Directora del Programa Ejecutivo en Inteligencia Empresarial y Seguridad Económica, PIES.

La mesa arrancó con la crisis del 30 de julio en Ceuta, cuando una entrada masiva de migrantes desbordó las capacidades ordinarias y obligó a declarar la situación de interés para la Seguridad Nacional. Carlos Echeverría, Presidente del Instituto de Seguridad y Cultura, y Senior Advisor de NITID Corporate Affairs, explicó qué vulnerabilidades puso de manifiesto este episodio y hasta qué punto una interdependencia económica puede convertirse en una dependencia estratégica. También se abordó la diferencia entre disponer de información y convertirla en inteligencia que permita decidir a tiempo, a partir de las revelaciones sobre los avisos que hubo el 29 de julio.

Rubén Esteller explico que la seguridad total es un paradigma imposible, así que la pregunta es qué es una seguridad económica razonable. Su respuesta pasa por los servicios críticos: en cualquier país, si uno de ellos falla, bastan 72 horas para pasar de una situación de tranquilidad a una de caos.

El director adjunto de El Economista recordó también que estos eventos no se pueden prever —lo vimos con la DANA, con Ceuta— y que no existe un teléfono rojo que avise a tiempo. Lo único que existe es inteligencia, análisis y trabajo constante, y la clave está en mantener ese trabajo al día y darle la importancia que merece.

El almirante (R) Juan Rodríguez Garat, preguntado si todavía tiene sentido hablar por separado de seguridad, defensa y economía, fue tajante: «Nunca debimos haberla separado.» Recordó que la guerra, cuando estalla, hace tabla rasa y sin distinción. Afectando a todos los aspectos básicos de una sociedad moderna: sanidad, transportes, abastecimientos, comunicaciónes…

Sobre la naturaleza de los conflictos actuales, aseguró que la guerra híbrida busca que los Gobiernos cedan, poniendo presión, generando incomodidad delante de sus votantes. Y añadió que ya no se trata de convencer a un monarca, sino a la opinión pública.

Sobre el papel de la inteligencia en la toma de decisiones, matizó una idea muy extendida: la inteligencia militar puede parecer milagrosa, pero no es una bola de cristal. «La inteligencia intensifica el análisis de riesgos, pero no libra al que tiene que tomar la decisión de tomarla.»

Los ponentes y asistentes coincidieron en la necesidad de dotar a las empresas y organizaciones de herramientas de inteligencia empresarial y seguridad economica, que permitan anticipar riesgos y evaluar debilidades en un contexto geopolítico adverso.

La sesión cerró con una sesión de networking en la que los alumni pudieron intercambiar opiniones y establecer contacto con otros profesionales del sector.

Más información sobre el Programa Ejecutivo de Inteligencia Empresarial y Seguridad Económica

 

Imágenes del #NITIDAlumniAfterwork


El #NITIDAlumniAfterwork es el encuentro mensual que reúne a la comunidad de más de 5.000 profesionales de Corporate Affairs, Asuntos Públicos y Comunicación formados por NITID Institute, la escuela de formación ejecutiva de NITID Corporate Affairs. 

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