El próximo 26 de abril comienza la 8ª edición del Postgrado de Inteligencia Económica y Seguridad (PIES) organizado por MAS Consulting y la Universidad Pontifica Comillas ICAI-ICADE. En esta entrevista, Ignacio Gutiérrez Suanzes, jefe de Programa y de Línea de Negocio ASW de SAES, explica de primera mano su experiencia y las aportaciones que han supuesto a su vida profesional las enseñanzas y competencias adquiridas.
1.- ¿Por qué decidió cursar el Postgrado de Inteligencia Económica y Seguridad?
SAES (Sociedad Anónima de Electrónica Submarina) es una empresa española especialista en acústica y electrónica submarina. Desde una vocación científica y la experiencia de nuestros profesionales, desarrollamos soluciones para seguridad y defensa pensadas y adaptadas a los requisitos de cada proyecto.
Para tener éxito en el entorno en el que se mueve SAES, es crítico anticiparnos a las necesidades de los clientes, no sólo para ser más competitivos, sino también para mejorar en la toma de decisiones y en el posicionamiento estratégico de la empresa.
El objetivo que buscamos con el curso de Inteligencia Económica fue el desarrollo de una metodología para la adquisición de inteligencia.
2.- ¿Cómo ha aplicado los conocimientos aprendidos en el PIES en su desarrollo profesional?
La metodología que hemos definido nos permite ser más selectivos en las oportunidades, así como anticiparnos a los acontecimientos para lograr ser más competitivos a medio y largo plazo ofreciendo aquello que el cliente aún no sabe que necesitará.
3.- Tras cursarlo, ¿cuál cree que es el perfil ideal para participar en el PIES?
La dirección de la empresa debe conocer, entender y apoyar un proyecto tan difícil como es la implantación de una unidad de inteligencia, por este motivo creo que el curso debe ir dirigido tanto a la dirección de la empresa como a los analistas que harán posible la generación de inteligencia económica.
4.- Una clase inolvidable…
Hay muchas, pero dos inolvidables fueron:
– Javier Mojas, International Security advisor de Iberdrola: ‘¿Es rentable una unidad de inteligencia empresarial? El caso de Iberdrola’.
– General Miguel Ángel Ballesteros, director del Departamento de Seguridad Nacional (DSN): ‘Análisis geoestratégico para la toma de decisiones’.
5.- ¿Qué libros/artículos recomendaría sobre Inteligencia Económica?
Un libro: ‘Diario de un espía’, de David R. vidal.
Un artículo: ‘The five habits of the master thinker’, de Randolph H. Pherson.
